AI Readiness Check: Ist dein Unternehmen bereit für KI?
"Wir müssen was mit KI machen" – diesen Satz hört man in jeder Geschäftsführung. Aber die entscheidende Frage kommt selten: Sind wir überhaupt bereit dafür?
KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an fehlenden Voraussetzungen. Dieser AI Readiness Check zeigt dir, wo dein Unternehmen steht – und was du tun musst, bevor du in KI investierst.
Die 5 Dimensionen der KI-Bereitschaft
Dimension 1: Daten-Reife
Ohne gute Daten keine gute KI. Punkt.
Checkliste Daten-Reife:
| Kriterium | 0 Punkte | 1 Punkt | 2 Punkte |
|---|---|---|---|
| Datenverfügbarkeit | Daten verstreut, kein Überblick | Daten bekannt, aber nicht zentral | Zentrale Datenhaltung |
| Datenqualität | Viele Lücken, Duplikate | Teils bereinigt | Systematische Qualitätssicherung |
| Datenintegration | Manuelle Exporte | Teilweise APIs | Durchgängige Integration |
| Datenhistorie | < 6 Monate | 6-24 Monate | > 24 Monate |
| Datendokumentation | Keine | Teilweise | Vollständig dokumentiert |
Auswertung:
- 0-3 Punkte: Daten-Infrastruktur aufbauen zuerst
- 4-6 Punkte: Fokussierte Verbesserungen nötig
- 7-10 Punkte: Bereit für datenbasierte KI
Quick Wins für Daten-Reife:
- Dateninventur durchführen (wo liegt was?)
- Master Data Management einführen
- Automatische Datenpipelines aufsetzen
- Datenqualitäts-Dashboards erstellen
Dimension 2: Technologie-Reife
Nicht jede IT-Landschaft ist KI-ready.
Checkliste Technologie-Reife:
| Kriterium | 0 Punkte | 1 Punkt | 2 Punkte |
|---|---|---|---|
| Cloud-Nutzung | On-Premise only | Hybrid Cloud | Cloud-first |
| API-Fähigkeit | Keine APIs | Einzelne APIs | API-First Architektur |
| Entwicklungs-Ressourcen | Keine internen | Extern zugekauft | Internes Team |
| Security-Level | Basis | ISO 27001 | SOC2 / erweitert |
| Skalierbarkeit | Keine | Manuelle Skalierung | Auto-Scaling |
Auswertung:
- 0-3 Punkte: Technologie-Modernisierung priorisieren
- 4-6 Punkte: Gezielte Upgrades vor KI-Projekten
- 7-10 Punkte: Technisch bereit für KI
Quick Wins für Technologie-Reife:
- Cloud-Strategie entwickeln
- APIs für Kernsysteme schaffen
- DevOps-Praktiken einführen
- Security-Audit durchführen
Dimension 3: Organisations-Reife
KI braucht mehr als Technologie – sie braucht die richtige Organisation.
Checkliste Organisations-Reife:
| Kriterium | 0 Punkte | 1 Punkt | 2 Punkte |
|---|---|---|---|
| Innovations-Kultur | "Das haben wir schon immer so gemacht" | Offen für Neues | Aktive Innovations-Förderung |
| Fehler-Kultur | Fehler werden bestraft | Fehler werden toleriert | Fail-fast-Kultur |
| Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit | Silos | Projektbezogen | Regelmäßig |
| Entscheidungs-Geschwindigkeit | Monate | Wochen | Tage |
| Change-Kompetenz | Keine Erfahrung | Einzelne Projekte | Etablierte Prozesse |
Auswertung:
- 0-3 Punkte: Kultur-Arbeit vor Technologie-Projekten
- 4-6 Punkte: Parallel Kultur und Technologie entwickeln
- 7-10 Punkte: Organisatorisch bereit für KI
Quick Wins für Organisations-Reife:
- Cross-funktionale Teams etablieren
- Innovations-Budget bereitstellen
- Fail-fast-Piloten fördern
- Transparente Kommunikation
Dimension 4: Kompetenz-Reife
Wer soll die KI eigentlich bedienen?
Checkliste Kompetenz-Reife:
| Kriterium | 0 Punkte | 1 Punkt | 2 Punkte |
|---|---|---|---|
| Digitale Grundkompetenz | Niedrig | Mittel | Hoch |
| Daten-Kompetenz | Excel-Basis | Datenanalyse | Data Science |
| KI-Verständnis | Keins | Grundlagen | Praktische Erfahrung |
| Lernbereitschaft | Gering | Vorhanden | Hoch |
| Führungskompetenz Digital | Traditionell | Im Wandel | Digital-affin |
Auswertung:
- 0-3 Punkte: Upskilling-Programm starten
- 4-6 Punkte: Gezielte Schulungen
- 7-10 Punkte: Kompetenz vorhanden
Quick Wins für Kompetenz-Reife:
- KI-Grundlagen-Training für alle
- Data Literacy-Programm
- KI-Champions in Fachabteilungen
- Learning-by-Doing in Piloten
Dimension 5: Strategie-Reife
Ohne Plan wird KI zum teuren Experiment.
Checkliste Strategie-Reife:
| Kriterium | 0 Punkte | 1 Punkt | 2 Punkte |
|---|---|---|---|
| KI-Vision | Keine | Vage Ideen | Klare Vision |
| Use-Case-Pipeline | Keine | Einzelne Ideen | Priorisierte Liste |
| Budget | Kein dediziertes | Ad-hoc | Mehrjährig geplant |
| Governance | Keine | In Erarbeitung | Etabliert |
| Erfolgsmessung | Keine KPIs | Teilweise | Durchgängig |
Auswertung:
- 0-3 Punkte: Strategie entwickeln vor Implementierung
- 4-6 Punkte: Strategie schärfen
- 7-10 Punkte: Strategisch bereit für KI
Quick Wins für Strategie-Reife:
- Use-Case-Workshop durchführen
- Business Case pro Use Case
- KI-Governance-Framework etablieren
- Roadmap mit Meilensteinen
Dein Gesamt-Score
Addiere deine Punkte aus allen Dimensionen:
| Gesamtpunkte | Status | Empfehlung |
|---|---|---|
| 0-15 | Noch nicht bereit | Fokus auf Basics: Daten, Organisation, Kompetenz |
| 16-30 | Bedingt bereit | Gezielte Verbesserungen, dann kleine Piloten |
| 31-40 | Bereit | Mit strukturiertem Vorgehen starten |
| 41-50 | Sehr bereit | Ambitionierte KI-Projekte möglich |
Typische Gaps und wie du sie schließt
Gap: Daten-Chaos
Symptome:
- Niemand weiß, welche Daten es gibt
- Jede Abteilung hat eigene Excel-Listen
- Datenqualität ist "gefühlt okay"
Lösung:
- Dateninventur (2-4 Wochen)
- Data Governance einführen
- Zentrale Datenhaltung aufbauen
- Qualitäts-KPIs definieren
Zeitrahmen: 3-6 Monate für Grundlagen
Gap: Technologie-Schulden
Symptome:
- Legacy-Systeme ohne APIs
- Alles On-Premise
- "Das System ist 15 Jahre alt"
Lösung:
- Modernisierungs-Roadmap
- API-Layer über Legacy-Systemen
- Schrittweise Cloud-Migration
- Middleware für Integration
Zeitrahmen: 6-18 Monate
Gap: Widerstand in der Organisation
Symptome:
- "Das funktioniert bei uns nicht"
- Angst vor Jobverlust
- Passiver Widerstand gegen Veränderung
Lösung:
- Transparente Kommunikation (KI ergänzt, ersetzt nicht)
- Frühe Einbindung in Piloten
- Erfolgsgeschichten teilen
- Change Management professionell aufsetzen
Zeitrahmen: Kontinuierlich
Mehr dazu: Human-Centered AI erklärt die psychologischen Aspekte.
Gap: Fehlende Skills
Symptome:
- "Wir haben niemanden, der das kann"
- IT ist bereits ausgelastet
- Data Science ist Fremdwort
Lösung:
- Upskilling-Programm starten
- Externe Expertise hinzuziehen
- AI-Literacy für alle Mitarbeiter
- Champions in Fachabteilungen
Zeitrahmen: 3-12 Monate
Die häufigsten Fehler bei der Readiness-Bewertung
Fehler 1: Selbstüberschätzung
Problem: "Unsere Daten sind gut" – ohne es geprüft zu haben.
Lösung: Objektive Assessments durch Externe, Stichproben-Audits.
Fehler 2: Technologie-Fokus
Problem: "Wir haben Cloud, also sind wir bereit"
Lösung: Alle 5 Dimensionen gleichwertig bewerten.
Fehler 3: Top-Down ohne Basis
Problem: Management sagt "bereit", Fachabteilungen sehen Chaos.
Lösung: Bottom-up-Assessment, Mitarbeiter-Befragung.
Fehler 4: Einmal-Assessment
Problem: Readiness-Check vor 2 Jahren, seitdem nicht aktualisiert.
Lösung: Jährliche Re-Evaluation, vor jedem größeren Projekt.
Dein Aktionsplan
Wenn dein Score < 20 ist:
Phase 1: Basics (Monat 1-6)
- Dateninventur und -bereinigung
- Cloud-Strategie entwickeln
- Change Management vorbereiten
- Basis-Schulungen durchführen
Phase 2: Fundament (Monat 7-12)
- Daten-Infrastruktur aufbauen
- Erste APIs schaffen
- Kultur-Arbeit fortsetzen
- KI-Grundlagen vermitteln
Phase 3: Erste Schritte (Monat 13-18)
- Kleiner Pilot mit externem Support
- Learnings dokumentieren
- Organisation weiterentwickeln
Wenn dein Score 20-35 ist:
Phase 1: Lücken schließen (Monat 1-3)
- Kritischste Gaps identifizieren
- Gezielte Maßnahmen umsetzen
- Use Cases priorisieren
Phase 2: Pilot (Monat 4-6)
- Ein fokussierter Use Case
- Mit externem Partner
- Change Management parallel
Phase 3: Skalierung (Monat 7-12)
- Learnings anwenden
- Weitere Use Cases
- Internes Know-how aufbauen
Wenn dein Score > 35 ist:
Phase 1: Strategie (Monat 1)
- Use-Case-Priorisierung
- Roadmap erstellen
- Ressourcen allokieren
Phase 2: Implementierung (Monat 2-6)
- Mehrere parallele Piloten möglich
- Build vs. Buy entscheiden
- Governance etablieren
Phase 3: Skalierung (Monat 7+)
- Erfolgreiche Piloten ausrollen
- KI-Kompetenzzentrum aufbauen
- Continuous Improvement
Fazit
KI-Readiness ist kein binärer Zustand. Es ist ein Spektrum – und die meisten Unternehmen starten irgendwo in der Mitte.
Der Schlüssel: Ehrlich bewerten, wo du stehst. Dann systematisch verbessern. Wer die Voraussetzungen schafft, bevor er in KI investiert, gehört zu den 30%, deren Projekte erfolgreich werden.
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